新国货；细分品类；细分人群；商业主旋律；环境；瞄靶子；生死关键；底层理论；渠道；产品要求；战略；后勤标配；内部能量；地基；外部环境；宏观环境
回归商业本质去创业，新国货新国潮品牌的这样打。
说明：此文信息量有点大，一下午时间整理，覆盖各个经商领域的知识学习。没有创过业，没有深度思考过的，可能没法理解。当前和未来应该这么走…
关键词：关键词：新国货，细分品类，细分人群，主旨-细分精致生活，行业环境-强大中国制造业土壤，新人群，整体打法节奏-用户心智认知，生死关键-供应链，代加工，品牌思维，理论体系-《定位》系列书籍/《用户心智》（江南春也曾写），以品牌和认知为中心，以平台（淘、快、抖、微、小红书）分工要流量、种草、收割、全链路展开品牌，转换靠单一平台要流量思维，“性价比”<颜价比，硬需<非硬需，明星背书，围绕品牌和用户认知匹配各种资源组合拳打，专注聚焦专业出少而精有爆潜力的产品（类似雷军-专注极致口碑快）。。后勤团队匹配（专家-真懂产品和消费者的人，专业文国家强大，自然而然输出全球品牌和民族自信，更多国人相信的自己的品牌商业环境。
2，细分品类：未来永久不可逆的主旋律。争做细分类目的前三名或者前10名，是必争之地，是必由之路。
3，细分人群：是一个相对细分，只有细分人群，才足够的尖锐，发挥力量，发挥爆发力，发挥彪悍。
4，商业主旋律：更精致，更颜值，更体验，更实用，更颠覆，更精神，更标签。
5，环境：中国制造业强国土壤，新思潮，国力强大，5000年文化积淀爆发，高科技，大数据，云计算。
6，瞄靶子：用户心智认知。
7，生死关键：供应链，代加工，品牌思维，专业能力，行业基因，本质理解，用户认知，渠道，算法。
8，底层理论：参照体系《定位》系列书籍/《用户心智》（江南春也曾写）。
9，渠道：淘、快、抖、微、小红书、B站、知乎、线下分工要流量，种草、收割、积蓄私域流量，延展公域流量。全链路展开品牌。
10，产品要求：硬需-及格线，性价比-及格线，颜价比-及格线，明星背书-及格线，围绕品牌和用户认知入门知识，优质设计高段位操盘手，定位与资源支持。
12，后勤标配：最高的战略储备和势能点。后人储备（专业文利益分配链、文化使命价值观。
14，地基：人性需求、痛点、爽点。
15，外部环境：竞争，创新，差异化，爆品，渠道，平台规则，价格，ip，认知。
16，宏观环境：“内循环”，国际化，一带一路，回归实体，大数据，云计算，知识产权，向日本德国学习产品和设计，真正的以人为本设计。
切记：要专业！没有金刚钻，不接瓷器活。
新国货整体围绕“供应链-品牌-用户认知-专业-细分爆品-平台工具化”展开。
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