出多少钱占多少股呗，公司的股权不一定是按照出资金额去分配股权的，因为经营好一家公司，不仅是要有钱，还需要有技术、人力、资源等
一位身价过亿的老爷爷偷偷告诉我：合伙创业，你千万不要再按照出资金额分配股权了，合理的股权分配应该这样做！
新注册一家公司或者与别人合伙开公司，股权该如何分配呢？有的人可能会说：出多少钱占多少股呗，比如A出80万占股80%，B出20万占股20%！这样正确吗？大错特错！
公司的股权不一定是按照出资金额去分配股权的，因为经营好一家公司，不仅是要有钱，还需要有技术、人力、资源等等，根据公司的股东类型把股份分为资金股、人力股、资源股、技术股等。
案例：某公司4人合伙创业，股权该如何分配？
甲：出资100万元，在公司负责管理运营。
乙：出资80万元，在公司主要负责业务市场。
丙：出资60万元，在公司负责产品研发。
丁：出资260万元，不参与公司的任何事务。
在上面的案例中，我们可以这样划分：资金股占20%、人力股占23%、技术股占35%、资源股占22%。不同的公司股权结构也不同，只要切合公司的实际情况，股东全部同意，便可以实施。
甲的占股比例为资金股+人力股=100/500X20%+23%=27%；
乙的占股为资金股+资源股=80/500×20%+22%=25.2%；
丙的占股为资金股+技术股=60/500×20%+35%=37.4%；
丁的占股为资金股=260/500×20%=10.4%。
那么当我们与人合伙，或者有人入股我们公司，公司又该如何估值呢？
1、如果公司持续盈利：估值=年底净利润*8倍+净资产
2、如果公司持续亏损：估值=累计投入*1.5倍
3、如果是重资产企业：估值=净资产*2倍
4、如果是刚开始创业的企业：估值取决于市场和行业的赛道有多大。
如果股权稀释过多，又该如何保证创始人的控制权呢？
1、所有股东和创始人签订《一致行动人协议》
2、小股东的股权尽可能由创始人代持。
3、投资人或大股东通过持股平台持有公司的股份。
4、要做限制转让，公司的任何股东转让股权的时候，必须要得到创始人的同意。
5、约定回购，当股东触发某些条件的时候，我们提前约定好公司或创始人以什么价格回购股权。
怎么做好股权激励呢？
1、先做业绩分红
让完成业绩的员工先分红，这样可以确保员工完成业绩的积极性。
2、做再职分红
拿出一部分利润让在公司全职上班的股东分红，确保股东愿意持续为公司出力。
3、做注册股分红
让投资人能够分到钱，确保投资收益。
如何设计股东的薪酬体系？
1、全职上班的股东，按照市场价给他们发工资。
2、70%的利润用于公司分红，30%的利润用于公司的发展。
这样既能保证股东可以分到钱，又能保证公司不断发展。
为什么说股权是老板的第一堂课，也是最重要的一堂课？
1、合伙创业如何选择合伙人？比例如何设计？
2、技术型，资金型，资源型，管理型股东该如何分配股份？
3、股权激励什么时候分，分给哪些人，分多少？
4、股权激励要不要花钱，员工没钱怎么办？
5、我们做股权激励最常犯的7大致命误区是什么？如何解决？
6?、退出机制如何设定？如何根据不同的情况回购股权？
7、不同类型的企业如何给公司估值？如何对内外部股权作价？
以上问题的答案尽在《动态股权》+《公司控制权与股权激励》线上课程中，书中还列举了许多成功和失败的股权案例。如果你想给员工做股权激励；如果你想小股掌大权；如果你想通过合理的股权布局降低风险，这堂课将是你打开思路的最佳选择。不到一顿饭的钱，就能解决困扰已久的股权难题，小投入高收益，还不赶紧拿回家学习吧！
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